تحول در یک استان، محصول تصمیمهای بزرگ، نگاه راهبردی و مدیریتی است که توسعه را نه در وعدهها، بلکه در میدان عمل و نتیجه جستوجو کند. بررسی روند تحولات لرستان در دوره مدیریت سید سعید شاهرخی در استانداری، نشاندهنده رویکردی مبتنی بر برنامهریزی، پیگیری مستمر و تلاش برای تبدیل ظرفیتهای بالقوه استان به فرصتهای واقعی توسعه است.
نقطه آغاز این مسیر را میتوان تدوین برنامه راهبردی و عملیاتی چهار ساله توسعه لرستان دانست؛ برنامهای که تلاش کرد مدیریت استان را از روزمرگی و تصمیمهای مقطعی فاصله داده و مسیر حرکت را بر اساس اهداف مشخص، شاخصهای قابل سنجش و زمانبندی دقیق تعریف کند.
در این چارچوب، برای هر شهرستان با توجه به ظرفیتها و مزیتهای منطقهای، پروژههای اولویتدار تعریف شد تا توسعه استان در یک مسیر هماهنگ و هدفمند پیش برود. این نگاه، نوعی تغییر رویکرد از مدیریت واکنشی به حکمرانی مبتنی بر برنامه بود.
یکی از مهمترین محورهای این برنامه، جذب ۵۰ هزار میلیارد تومان سرمایهگذاری بخش خصوصی است؛ هدفی که با شناسایی فرصتهای سرمایهگذاری در بخشهای صنعت، معدن، کشاورزی، گردشگری، انرژی و زیرساخت دنبال شد. فعالسازی پنجره واحد سرمایهگذاری و تلاش برای کاهش موانع اداری، از اقداماتی بود که با هدف تقویت حضور بخش خصوصی در اقتصاد استان انجام گرفت.
در کنار برنامهریزی اقتصادی، پیگیری منابع ملی و مصوبات سفر رئیسجمهور به لرستان نیز به یکی از محورهای اصلی مدیریت استان تبدیل شد. پیگیری مستمر برای تحقق اعتبارات، رایزنی با دستگاههای ملی و دنبال کردن روند تخصیص منابع، زمینه بهرهگیری از ظرفیت مالی قابل توجهی را فراهم کرد؛ بهگونهای که بسته مالی سفر رئیسجمهور به لرستان با مجموع اعتبارات دولتی، تسهیلات و سرمایهگذاریهای پیشبینیشده به حدود ۱۳۷ هزار میلیارد تومان رسید.
حوزه زیرساخت نیز در این دوره شاهد تحرک قابل توجهی بود. پروژههایی مانند کمربندی شرقی و غربی خرمآباد، با هدف کاهش بار ترافیکی، ارتقای ایمنی و توسعه شبکه شهری، وارد مراحل اجرایی شدند. همچنین آغاز عملیات آزادراه بروجرد–اراک، گامی مهم در اتصال لرستان به شبکه آزادراهی کشور و تقویت مسیرهای ارتباطی و اقتصادی غرب ایران محسوب میشود.
تعیین تکلیف پروژههای نیمهتمام نیز از دیگر رویکردهای مهم مدیریت استان بود. شتاببخشی به طرحهایی که سالها در انتظار تصمیم و اعتبار باقی مانده بودند، نشاندهنده توجه به حفظ سرمایههای عمومی و ضرورت به نتیجه رساندن پروژههای موجود است.
در بخش آب، پیگیری پروژه سد معشوره بهعنوان یکی از طرحهای راهبردی لرستان، جایگاه ویژهای داشت. این پروژه علاوه بر تأمین آب، میتواند نقشی اساسی در توسعه کشاورزی، صنعت، اشتغال و مدیریت منابع آبی استان ایفا کند.
حوزه سلامت نیز از این روند بینصیب نماند و بیمارستان ۶۱۵ تختخوابی نیایش خرمآباد با تخصیص اعتبار قابل توجه، در مسیر تکمیل قرار گرفت؛ پروژهای که میتواند ظرفیت درمانی استان را ارتقا داده و نیاز مردم به خدمات تخصصی خارج از استان را کاهش دهد.
در بخش فرهنگی و گردشگری نیز آزادسازی حریم قلعه تاریخی فلکالافلاک پس از سالها انتظار، نقطه عطفی برای حفاظت از این میراث ارزشمند و توسعه گردشگری لرستان بود. همچنین ثبت جهانی غارهای پیش از تاریخ خرمآباد، جایگاه تاریخی و تمدنی استان را در سطح بینالمللی پررنگتر کرد و فرصتهای تازهای برای رونق گردشگری ایجاد کرد.
اجرای پروژههایی مانند پلهای قاضی و افلاک بر روی رودخانه خرمرود نیز نشاندهنده توجه به زیرساختهای شهری و حل مسائل ترافیکی مرکز استان است.
مرور این اقدامات نشان میدهد که مسیر مدیریت استان در این دوره بر چهار محور اصلی استوار بوده است؛ برنامهریزی، پیگیری، جذب منابع و اجرای پروژههای ماندگار. هرچند توسعه یک فرآیند زمانبر است، اما ایجاد زیرساختهای جدید، فعال شدن پروژههای متوقفشده و حرکت به سمت سرمایهگذاری، میتواند زمینهساز آیندهای متفاوت برای لرستان باشد.
لرستان امروز در شرایطی قرار دارد که استمرار مدیریت برنامهمحور و استفاده از ظرفیتهای بومی میتواند این استان را به جایگاهی شایستهتر در مسیر توسعه غرب کشور برساند؛ مسیری که نیازمند تداوم، همافزایی و تبدیل فرصتها به دستاوردهای پایدار است.
* خبرنگار و فعال اجتماعی و رسانه ای استان لرستان
نظر شما